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| 武汉中远公司召开2010年“四会” |
| 2010-02-02 10:53:15 |
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1月25-26日，武汉中远公司四届一次职工（会员）代表大会暨2010年工作会议、思想政治工作会议、安全工作会议在九江召开，来自区域48名代表参加了会议。中国部总会计师陆则敏莅临会议并做重要讲话。
会议听取并通过了总经理王善和代表公司所作的工作报告，听取了《党委工作报告》、《安全工作报告》，以书面的形式下发了《工会工作报告》，听取并通过了2009年度地区公司《招待费使用情况的报告》，依据企业民主管理、民主监督有关规定，对公司领导班子及成员进行了民主评议，会议传达了中远集运、中国部“三会”精神。
会议认为，《总经理工作报告》、《党委工作报告》和《工会工作报告》实事求是地总结了2009年各项工作所取得的成绩和经验，鼓舞了士气，振奋了人心。同时，也清醒的看到了存在的问题和不足，找出了差距，并深刻、全面、科学地分析了当前严峻的经济形势及航运市场的变化及未来发展趋势，对2010年的工作目标进行了全面部署。报告主题鲜明、目标明确、措施具体，有很强的针对性。
会议指出，2009年，武汉区域公司经受了国际金融危机的考验，在上级公司和董事会的正确领导下，在特殊困难的市场环境下，全区域干部员工紧紧围绕“以人为本、加快发展”这一主题，秉承“困难面前人人平等”，“困难对有准备的人来说更是机遇”的理念，贯彻落实公司“五年发展目标”，及时调整经营管理思路和策略，以饱满的热情和激昂的士气全力拼搏市场，提前完成了各项主要生产经营指标，企业发展能力和综合管理素质得到进一步提高，实现了2009年工作会、政工会暨三届四次职代会提出的“科学发展，打造差异化竞争优势；精益管理，建设现代化内控体系”的目标。
会议指出，面对后金融危机时期一系列新的挑战和机遇，我们要勇于跳出传统思维定式，以更敏锐的嗅觉、更快速的行动，破解经营难题，赢得竞争主动。2010年，全区域必须作好打硬仗的充分准备，努力实现中远出口箱量、物流效益双增长的目标，为中远集运整体减亏，为中国远洋效益增长贡献我们的力量。
会议要求，各级党组织，全体党员尤其是各级党员领导干部，要认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，以科学发展观为统领，紧盯班轮、物流增长目标，加强和改进新形势下党的建设，在效益攻坚战中充分发挥党组织的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带领全区域员工团结一致、坚定信心，精益求精、务实高效，开拓进取、拼搏效益，为全面完成上级董事会下达的指标任务，实现“科学发展、同业领先”提供强大的组织保证和动力支持。
会议提出，要实现2010年各项目标任务，全区域必须抓好以下十个关键着力点：第一，落实中集“长江战略”，突出整体和持续贡献能力；第二，加快形成区域相对统一的营销队伍体系；第三，深挖营销潜能，提升箱量和销售收入贡献水平；第四，加强货运通道建设，构建可靠的货运通道保障；第五，拓展延伸增值服务，增强业务协同，提升创效能力；第六，全面落实成本问责，严控各项成本开支；第七，有效防控风险，确保健康经营；第八，大力加强物流业务发展，促进业务转型升级；第九，重视财务管理、商务管理、纪检监察、安全稳定和信息系统建设，狠抓基础管理，完善内部运营支持体系；第十，创新党建工作思路，深化以人为本理念，加强人力资源和企业文化建设。
会议强调，在2010年，要充分发挥全区域整体合力和思想政治工作优势，为激励士气、迎战危机增添强劲动力。要更好地维护职工合法权益，构建和谐劳动关系，促进两个文明建设协调发展。要加强安全工作和综合治理，以预防为主，为全面实现2010年各项任务目标构筑坚固的安全屏障！
会议还对荣获上级和武汉地区公司2009年度各类先进集体和个人进行了表彰奖励，并下达了2010年度经营管理业绩责任书、精神文明建设任务书和安全生产责任书。3个部门和单位的代表作了表态发言。
中国部总会计师陆则敏在会上作了重要讲话。他在充分肯定武汉中远公司一年来在经营管理各方面取得的丰硕成果的基础上，十分肯定了武汉中远公司提出的 “树立信心，智拼市场，确保中远箱量大幅增长！创新思路，抢抓项目，实现效益规模大幅提升！”两大目标，针对2010年的严峻形势和新的工作任务，提出五点要求和希望：一是要认清形势，以实现中远集运减亏增效为中心，确保完成2010年各项任务指标。二是要提高营销能力，以营销队伍建设为核心，实现集装箱有效箱量的突破。三是要提高企业盈利能力，以开拓物流及延伸业务为重点，努力实现企业利润目标的新突破。四是要提高企业管理能力，以流程再造和系统管理为手段，实现企业科学化精益管理。五是要发挥党群工作优势，以构建“三大机制建设”为重点，实现企业安全和谐发展。
会议期间召开了武汉中远公司思想政治工作研讨会，并进行了集体廉政谈话。
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